カットボール教太郎の世界史つぶやき（エンパワーメント・・・）

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・人的資源経営・・・・・
・エンパワーメント・・・emmpowermennt・・・・・従業員に大きな権限を与えるとともに、従業員自らが設定した目標に責任を持たせることによって、従業員が自律的に問題解決に取り組む環境を醸成し、それを促すこと。ある電器メーカーの開発担当者は部下に対して「君たちが作りたいものを作れ」と刺激したという。「消費者の求めるものを作れ｣と言うのをやめると、逆に消費者のニーズを真剣に探るようになったという。このようにエンパワーメントを進めることで、①上司の判断を仰ぐ必要がないために業務遂行のスピードが向上する②営業・生産・開発などの現場で柔軟かつ最適な対応を行う。③現場が自ら情報収集し、業務の改善に取り組むなどの効果が期待できる。

･Human resources management ‥
･The empowerment ・・・ Brew the environment on which the employee works on a problem autonomous by giving a big authority to the emmpowermennt・・・・・ employee, and giving the responsibility to the target that the employee oneself set, and urge it. The person in charge of development of a certain electric appliance manufacturer says to the subordinate , saying that "Make what you want to make it" that he or she stimulated. It is said that it came to search for consumer needs seriously oppositely when it is stopped to say, "Make what the consumer requests". A flexible, best in sites of ② business, production, and development, etc. to which the speed of the business accomplishment improves because it need not look up at the ① superior's judgment like this by advancing the empowerment correspondence is done. ③ The site can voluntarily collect information, and the effect of the approach on the improvement in performance etc. be expected.